Produktion und Logistik in der Corona-Krise
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Produktion und Logistik in der Corona-Krise

Ihre Ansprech­partner

Michael Borowski und Martin Schöne
Michael Borowski und Martin Schöne Prokuristen
Bereichsleiter für Logistikplanung
+49 351 314423-200 planung@logsol.de

UMSTELLUNG DER PRODUKTION UND LOGISTIK IN DER CORONA-KRISE

LOGSOL bietet spezielle Planungs- und Beratungsangebote an

MIT LOGSOL DEN WEG AUS DER KRISE GEHEN!

Viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Krise zu bewältigen und sich wieder wettbewerbs- und zukunftsfähig aufzustellen.
Zusätzlich müssen in den Betrieben neue, teils umfangreiche, Infektionsschutz-Maßnahmen umgesetzt werden, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern. Auch in der Produktion und Logistik ist eine Umstellung der Prozesse unumgänglich. Hierzu zählen beispielsweise die Einhaltung der neuen Hygienestandards wie der Sicherheitsabstand (1,5 m), die Koordination der Fahrzeugwechsel oder die Handhygiene (Erfahren Sie hier mehr). Doch auch entlang der Supply Chain wird es Änderungen geben, um bspw. eine klare Trennung der Personenströme zu sichern. Dazu müssen unter anderem die Lieferketten bewertet sowie Risiken abgeleitet und abgestellt werden.
LOGSOL bietet den Unternehmen zu dieser umfangreichen Thematik Beratungs- und Planungsunterstützung an, um sich mittelfristig für derartige Herausforderungen aufstellen zu können.

PLANUNGS- UND BERATUNSANGEBOT ZUR BEWÄLTIGUNG DER CORONA-KRISE

Supply Chain Risk Management: Berwertung ihrer Lieferketten, Ableitung von Risiken sowie Entwicklung eines zukunftsfähigen Konzepts.
Berwertung ihrer Lieferketten, Ableitung von Risiken sowie Entwicklung eines zukunftsfähigen Konzepts.
Gefärdungsanalyse in Produktion und Logistik: Umsetzung gesetzlicher Infektionsschutzstandarts im Wiederanlauf und Absicherung der Produktion.
Standortentwicklung: Zukunftsfähige, standortübergreifende oder -spezifische Planung.
Zukunftsfähige, standortübergreifende oder -spezifische Planung.
Kapazitätsmanagement: Analyse und kontinuierlicher Abgleich von Kapazitätsbedarfen und -angeboten
Analyse und kontinuierlicher Abgleich von Kapazitätsbedarfen und -angeboten

IHRE VORTEILE AUF EINEM BLICK

Neustrukturierung der Prozesse in Produktion und Logistik, Digitalisierung von Prozessen, Reduzierung negativer wirtschaftlicher Auswirkungen, Versorgungssicherheit für die Produktion, Anlaufmanagement nach der Krise, Einhalten von Hygienevorschriften

WIE KANN LOGSOL SIE IN DIESER SCHWIERIGEN SITUATION UNTERSTÜTZEN?

 

WIR ZEIGEN IHNEN WEITERE VORTEILE AUF, WARUM LOGSOL IHR PARTNER WERDEN SOLLTE …

 

Unsere Experten stellen gemeinsam mit Ihnen die Weichen für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung um einen schnellen Weg für Sie aus der Krise zu finden.

 

LOGSOL steht Unternehmen mit der notwendigen Expertise zur Seite und entwickelt maßgeschneiderte Logistiklösungen. Hierbei kommen, neben bewährten Untersuchungsmethoden und innovativen Techniken, auch die LOGSOL-eigenen Planungstools zum Einsatz wie die FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse), schwachstellenorientierte Prozessanalyse oder die Auswertung von Dispositionsparametern.

 

Mit unseren etablierten Untersuchungsmethoden lassen sich Themenbereiche schnell analysieren und mögliche Störfaktoren abstellen. Auf dieser Basis können beispielhaft Änderungen am Layout, der Einsatz von Fördertechnik, die Anpassung von Prozessen zur Risikominimierung beitragen.

 

WIR STEHEN IHNEN ZUR SEITE UND BEGLEITEN SIE AUF IHREM WEG AUS DER KRISE!

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