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Maßgeschneiderte Logistikplanung und -beratung All Inclusive Expertise von LOGSOL für Ihr Logistikplanungs-Projekt

Maßgeschneiderte Logistikplanung und -beratung

Ihre Ansprech­partner

Michael Borowski und Martin Schöne
Michael Borowski und Martin Schöne Bereichsleiter für Logistikplanung
+49 351 314423-200 E-Mail

Breit- oder Schmalganglager? FTS oder manueller Materialtransport? Automatisierung oder konventionelle Lösung? Spezial- oder Standardbehälter?

 

Bei der Planung des passenden Logistikkonzeptes ergibt sich eine Vielzahl an speziellen Fragestellungen. LOGSOL steht Unternehmen mit der notwendigen Expertise zur Seite und entwickelt maßgeschneiderte Logistiklösungen. Hierbei kommen, neben bewährten Untersuchungsmethoden und innovativen Techniken, auch die LOGSOL-eigenen Planungstools zum Einsatz:

 

  • Das Lagerplanungstool zur schlanken Dimensionierung des passenden Lagerkonzeptes
  • Die Logistikmatrix zur zuverlässigen Kostenberechnung von bspw. Lagerbeständen
  • Das Business Case Tool zur Ermittlung der wirtschaftlichsten Lösung, z. B. hinsichtlich des Automatisierungsgrades
  • Die Cloudlösung RoutMan zur schnellen Transportkonzeptplanung, z. B. Routenzugplanung
  • Das Ergo Tool für eine gesunde Arbeitsplatzgestaltung, u. a. hinsichtlich ergonomischer Materialentnahme

 

Oberste Priorität in jedem Projekt hat die Zielstellung des Kunden und das begonnen ab dem ersten Analyse-Workshop, über den gesamten Planungsprozess hinweg, bis hin zur erfolgreichen Implementierung. Hierbei übernimmt LOGSOL auch alle Projektmanagementaufgaben, Ausschreibungsthemen und die Realisierungsbegleitung.  

Workshop - Logistikplanung Erster Analyseworkshop 

 

Inwieweit ist externe Unterstützung im Logistikprojekt sinnvoll?

 

 

  • Gemeinschaftliche Schaffung der Projektgrundlage
  • Betrachtung logistischer Herausforderungen, unternehmerischer Entwicklungen und Ziele
  • Überprüfung von Potentialen für ein Projekt
  • Festlegung der Arbeitspakete, Zielstellungen und Meilensteine

 

 

Noch vor Projektbeginn erhält der Kunde von LOGSOL eine übersichtliche Roadmap für sein Logistikprojekt, anhand derer sich eine fundierte Entscheidung über die weitere Zusammenarbeit fällen lässt und Erfolgsaussichten realistisch bewertet werden können.

 

 

 

Sprechen Sie mit einem LOGSOL Experten

Analyse Analyse

  • Erarbeitung Zahlen, Daten, Fakten
  • Verschaffung vollumfängliches Prozessverständnis
  • Identifikation Schwachstellen
  • Erstellung einheitliche Datenbasis
  • Ausarbeitung weiterer Planungsschritte

Planung - Logistikplanung Planung

  • Entwicklung von Lösungsansätzen - verschiedene Kombinationen aus Prozess, Layout, Materialfluss und Technik
  • Bewertung von Wirtschaftlichkeit und Qualität

Simulation Simulation

  • Geplante Vorzugsvariante mit besonders dynamischen Einflüssen anhand einer Simulationsstudie überprüfen, weiterentwickeln und optimieren

Die Implementierung Implementierung

  • Ergebnisse der Feinplanung mit den verschiedenen Gewerken bzw. Bereichen des Kunden abstimmen
  • Unterstützung bei Ausführung, Umzug, Inbetriebnahme
  • Prozessstabilisierung