Logistiklösungen für Zulieferer – ganzheitlich gedacht

Durch strukturierte Analysen, Konzeptentwicklung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Simulation und Realisierungsbegleitung – alles aus einer Hand.

Erfahrung, Flexibilität und Hands-On-Mentalität – kombiniert mit Zielgruppengerechter Kommunikation und Vor-Ort-Präsenz.

Agile Planung und Realisierung, Lieferantenaudits, Verlagerungsmanagement, Standortentwicklung, Hoch- und Auslaufbegleitung.

Wir begleiten seit Jahrzehnten komplexe Projekte für Zulieferer weltweit – in enger Zusammenarbeit mit OEMs aus Automobil, Luftfahrt und weiteren Branchen.

Zulieferer können ihre Lieferketten widerstandsfähiger gestalten, indem sie ihre Lieferantenbasis diversifizieren, Sicherheitsbestände aufbauen, Notfallpläne entwickeln, regelmäßige Risikobewertungen durchführen, in Technologie investieren, stärker mit Logistikpartnern zusammenarbeiten und die regionale oder lokale Beschaffung prüfen.

Logistikkosten können reduziert werden, wenn Transporte intelligent gebündelt, Lkw optimal ausgelastet und Prozesse digitalisiert werden. Auch die Konsolidierung von Sendungen, beispielsweise über Zwischenhubs, sowie papierlose Abläufe führen zu mehr Effizienz und geringeren Kosten. Behältermanagement und regionales Container Pooling führen ebenso zu Kostenersparnissen.

Die Effizienz wird gesteigert, indem die Materiallieferung exakt auf den Produktionsbedarf abgestimmt wird, um Lagerbestände und damit verbundene Kosten zu minimieren. Bei JIT werden die benötigten Teile genau zum richtigen Zeitpunkt und in der benötigten Menge geliefert, während JIS dies um die korrekte Reihenfolge der Anlieferung am Montageband ergänzt, was den Sortieraufwand weiter reduziert und die Produktion optimiert.

Für eine zukunftssichere Supply Chain im TIER-Bereich sind integrierte ERP-Systeme mit spezialisierten SCM-Modulen unerlässlich, um Transparenz über alle Lieferantenstufen (Tier-1, Tier-2, Tier-3) zu schaffen. Ergänzend dazu sind Softwarelösungen mit Künstlicher Intelligenz (KI), Machine Learning (ML), IoT und Blockchain wichtig, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu managen und die Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten.

ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), TMS (Transport Management System), Schnittstellen (APIs/EDI), Middleware (Spezielle Software, die den Datenaustausch und die Transformation zwischen verschiedenen Systemen erleichtert und orchestriert) und einheitliche Plattformen/Suiten (einige Anbieter bieten integrierte Lösungen an, die alle drei Funktionen und weitere in einer Plattform vereinen, was die Integration vereinfacht).

Predictive Analytics und KI ermöglichen eine präzisere Bedarfsprognose, indem sie große Datenmengen analysieren und Muster sowie externe Faktoren wie saisonale Trends oder Wetterdaten berücksichtigen. Dies führt zu einem optimierten Bestandsmanagement, da Unternehmen Überbestände und Fehlmengen vermeiden und somit Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern können.

Logistiklösungen tragen zur Einhaltung von Qualitätsstandards wie VDA 6.8 und IATF bei, indem sie eine präzise Steuerung und Rückverfolgbarkeit von Materialien und Prozessen ermöglichen. Dies umfasst optimierte Lagerung, Transport und Lieferkettenmanagement, um Fehler zu minimieren und die Produktintegrität durchgängig zu gewährleisten.