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Logistikplanung nach Maß: Wir gestalten Ihre Logistikprozesse

In einem sich ständig wandelnden Marktumfeld ist eine effektive Logistikplanung entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir stehen für schlanke Prozesse und technologische Innovationen. Wir als Logistikplaner haben Ihre Ziele im Blick. Wachstum sichern, Kosten senken, mit dem demografischen Wandel umgehen, nachhaltig Handeln.

 

logistikplanung-fabrik

Entdecken Sie die Vorteile unserer Logistikplanung: Warum LOGSOL Ihre perfekte Wahl ist!

Unsere Logistikplaner bieten Ihnen umfassende Branchenexpertise. Von der Layoutplanung über die Materialflussplanung bis hin zur richtigen Lagertechnik und Transporttechnik übernehmen wir die komplette Lagerplanung für Sie. Wir stehen Ihnen von der ersten Idee bis zur stabilen Implementierung des Prozesses zur Seite und begleiten Sie durch alle Planungsphasen.

 

Jetzt gemeinsam Lösung finden

Layoutplanung

  • Logistisches Funktionskonzept: Identifikation notwendiger Flächen und deren Funktionen 
  • Werkstruktur: Planung von übergeordneten Gebäudestrukturen und Verkehrsflächen
  • Dimensionierung: Berechnung der Lagerzonen und Prozessflächen für verschiedene Ausrüstungsoptionen
  • Layout: Materialflussgerechte  Anordnung von Flächen und Visualisierung
Layoutplanung
Factory male worker in plant production drilling at metal machine in industrial factory.

Prozessgestaltung

  • Prozessplanung: Analyse bestehender Prozesse und Modellierung idealer Sollprozesse
  • Integration des Informationsflusses: Synchronisieren der Prozessanforderungen mit dem Informationsfluss
  • Betreiberkonzept: Kalkulation des Mitarbeiterbedarfs und Ableitung weiterer Paramater für den Betrieb (z.B. Teamstrukturen, Schichtmodelle)

Materialflussplanung

  • Technologieauswahl: Ermittlung des optimalen Automatisierungsgrades auf Grundlage der Prozessanforderungen
  • Lager– und Transporttechnik: Planung von Lager- und Transportsystemen inkl. Ausstattung
  • Arbeitsplatzgestaltung: Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze, Mensch-Maschine-Interaktion
Prozessgestaltung
Lagerautomatisierung

Lagerautomatisierung

  • Das richtige System: LOGSOL plant für Sie ein maßgeschneidertes Systems, das die spezifischen betrieblichen Abläufe und Ziele berücksichtigt
  • Expertise einer AutoStore™ Planung: Als Ihr erfahrener Partner halten wir stets Zeitschienen und Kosten bei einer AutoStore™ Planung im Blick
  • Ganzheitliche Planung: Wir planen nicht nur das AutoStore-System, sondern auch die nahtlose Integration mit bestehenden oder neuen Lagersystemen und Geschäftsprozessen
logistikplanung-logistikkonzept

Lean Management in der Logistikplanung

  • Auf Verschwendung fokussierte Analyse der Ausgangssituation
  • Aufdecken von Kostentreibern/Engpässen durch Wertstromanalyse
  • Konsequente Ausrichtung aller Prozesse am Kundentakt
  • Erfassen und Vorbeugen von Risiken mittels FMEA
  • Eliminierung der Ursachen identifizierter Verschwendung
  • Erarbeitung von Maßnahmen zur Standardisierung, um Erreichtes nachhaltig zu sichern
  • Schaffung praxistauglicher, wertschöpfender Prozesse ohne Verschwendung

Methods-Time Measurement (MTM®)

Wir setzen in der Logistikplanung auf die international verbreitete MTM®-Methode, um Ihre logistischen Abläufe zu analysieren und zu optimieren. Mithilfe eines eigens entwickelten Tools werden verschiedene Prozesse dargestellt, Szenarien beschrieben und bewertet, um Zeitanteile transparent zu machen.

Das Ziel: Personalbedarf ermitteln, Arbeitsplatzgestaltung verbessern, Prozessschwächen erkennen und vermeiden.

Unsere Kunden profitieren dadurch von einer Vielzahl positiver Effekte: 

 

 

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Aufdeckung von Verschwendung

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Optimierung von Arbeitsabläufen

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Entlastung der Mitarbeiter

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Steigerung der Wertschöpfung

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Verschlankung von Produktion

Logistikplanung von LOGSOL mit Mehrwert für Ihr Unternehmen

Expertise und Erfahrung

LOGSOL hat bereits eine Vielzahl an Projekten bis zum erfolgreichen Anlauf begleitet.

Anbieterunabhängigkeit

Wir analysieren anbieterneutral und wählen die am besten geeignete Technologie für Sie aus.

Individuelle und ganzheitliche Lösung

Unsere Stärke ist die Entwicklung ganzheitlicher Konzepte auf Grundlage Ihrer Ziele.

Kostenvorteile

Wir arbeiten zielorientiert durch Standards, Vorlagen, Tools und schlanke Prozesse in der Logistikplanung.

 

Neues Werk Cottbus

Planung und Realisierung des Neuen Werk Cottbus

LOGSOL verantwortet als einer der acht Projektallianz-Partner die Lager- und komplette Intralogistik. Insgesamt besteht das LOGSOL-Team aus 15 Projektbeteiligten
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Ortrander_reduziert

Optimierung und Automatisierung von Arbeitsabläufen in der Ortrander Eisenhütte GmbH

Fit für die Zukunft: Mittels Potenzialanalyse zur Optimierung und Automatisierung von Arbeitsabläufen in der Ortrander Eisenhütte GmbH
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simon_hegele_duisburg_standort

Planung und Umsetzungsbegleitung des Logistikneubaus

„Es hat mich stark entlastet, von LOGSOL Ergebnisse vorgestellt zu bekommen und daraufhin Entscheidungen treffen zu können.“
Norbert Theyer
Bereichsleiter Healthcare Logistik, Simon Hegele Gesellschaft
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MAHLE_Behr

Werksintegration und Lagerumgestaltung bei MAHLE Behr

LOGSOL bot uns kurzfristig einen fachlich sehr versierten Logistikplaner an, der durch seinen Blick von außen noch zusätzlich Ideen für unser Projekt eingebracht hat. Vor allem aber überzeugt nicht nur die Theorie, sondern auch die wirklich tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung.
Sandra Grausam
Leiterin Logistik, Werk Mühlacker, MAHLE Behr GmbH & Co. KG
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von-ardenne

Überprüfung und Optimierung des Logistikkonzepts

Kompetente und freundliche Ansprechpartner mit gutem fachlichen Know-How. Die Berater konnten sich gut in die internen Prozesse hineindenken und die Entwicklung einer verlässlichen Datenbasis vorantreiben. Bei Ähnlichen Aufgabenstellungen im Bereich Supply Chain / Logistik gerne wieder.
Dr. Andreas Göttker
Head of Production & Supply Chain, Von Ardenne GmbH
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Hitachi-Astemo

Produktionserweiterung @ Hitachi Astemo Europe GmbH

Mit dem Abschluss des Projektes übergab das LOGSOL Projektteam der Hitachi Astemo Europe GmbH einen Masterplan für die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten am Standort Roßwein sowie eine Empfehlung aus den aufgezeigten Varianten. Zur Umsetzung der Vorzugsvariante unterstützte die LOGSOL GmbH Hitachi Astemo Europe bei der Feinplanung, Erstellung von Lastenheften, Ausschreibungsbegleitung von Technik und Outsourcing-Umfängen sowie der finalen Implementierung.
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Machen Sie den ersten Schritt zur Verbesserung Ihrer Prozesse durch professionelle Logistikplanung!

Für alle Fragen rund um das Thema Logistikplanung und Logistikberatung bin ich gerne für Sie da!








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    ppa. Michael Borowski
    Head of Logistics and Factory Planning

    +49 351 314423 210

    planung@logsol.de