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LOGSOL / Logistik- und Fabrikplanung

Logistik- und Fabrikplanung

Schlanke Prozesse und standardisierte Abläufe für verschwendungsfreies Arbeiten – LOGSOL entwickelt
praxistaugliche Lösungen entlang der Supply Chain: Von der ersten Analyse über die Planung bis hin zu Simulation und Implementierung.

Vorgehen in der Logistik- und Fabrikplanung

Projektdefinition

Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen eine einheitliche Projektgrundlage und betrachten logistische Herausforderungen, unternehmerische Entwicklungen sowie Ihre gesetzten Ziele. In enger Abstimmung mit Ihnen legen wir Arbeitspakete, Zielstellungen und Meilensteine fest. Sie erhalten von uns noch vor Projektbeginn eine Roadmap für Ihr individuelles Projekt. Anhand dieser können Sie eine Entscheidung über die gemeinsame Zusammenarbeit treffen. Zudem können Sie Projektpotentiale sowie Erfolgsaussichten realistisch bewerten.

Analyse

Bei LOGSOL beginnt jedes Projekt mit einer Analyse. Wir verschaffen uns ein vollumfängliches Verständnis Ihrer unternehmensinternen Prozesse und erzeugen eine einheitliche Datenbasis. KPIs in Ihrem Unternehmen werden durchleuchtet sowie Gegebenheiten vor Ort betrachtet. Damit wird die Grundlage für alle weiteren Planungsschritte gelegt.

Planung

Unsere Planungsexperten entwickeln durch Ihre langjährige Expertise Ihr individuelles sowie zukunftsfähiges Logistikkonzept. Der Einsatz von effizienten Lösungsansätzen setzt sich dabei aus einer Kombination von Prozess- und Layoutoptimierungen, wie auch einem verbesserten Materialfluss sowie der eingesetzten IT-Infrastruktur zusammen.

Simulation

Unterliegen geplante Logistiklösungen besonders dynamischen Einflüssen oder sind sehr komplex, geraten analytische Methoden schnell an ihre Grenzen. Um die Machbarkeit dennoch realistisch validieren zu können, eignet sich hierfür eine vereinfachte Abbildung der Realität bzw. des geplanten Ablaufes in einem Simulationsmodell.

Realisierung

Wir lassen Sie mit der abgestimmten Vorzugsvariante Ihres neuen Logistikkonzeptes nicht allein – Wir begleiten Sie bis zum stabil implementierten Prozess. Bei der Abstimmung der Ergebnisse mit den betroffenen Gewerken und Bereichen, beim tatsächlichen Umzug und der sich anschließenden Inbetriebnahme sind wir an Ihrer Seite. Die Einführung neuer Prozesse benötigt eine gewisse Zeit der Stabilisierung – durch unsere langjährige Expertise können wir Sie hier maßgeblich unterstützen.

Rosenbauer-Brandschutz
Logistik- und Fabrikplanung  

Rosenbauer Brandschutz - Ein Zukunftsbild mit Potenzial

Die Inhouse Logistik stellt die Schnittstelle zwischen Wertschöpfung und Wertgenerierung dar. Sie ist gleichzeitig obligatorischer Kostenträger und potenzieller Ausgangspunkt für den allesentscheiden-den Wettbewerbsvorteil. Eine optimierte Ausrichtung dieser ist daher nicht nur für Industrien der Massenproduktion von Interesse. Auch spezialisierte Unternehmen sensibilisieren sich zunehmend für die Optimierung ihrer innerbetrieblichen Logistikprozesse.
Simone Holzmann
Principal im Bereich Logistikplanung, Rosenbauer Brandschutz, Standort Mogendorf (Rheinland-Pfalz)
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