Logistik- und Fabrikplanung

Projektdefinition

Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen eine einheitliche Projektgrundlage und betrachten logistische Herausforderungen, unternehmerische Entwicklungen sowie Ihre gesetzten Ziele. In enger Abstimmung mit Ihnen legen wir Arbeitspakete, Zielstellungen und Meilensteine fest. Sie erhalten von uns noch vor Projektbeginn eine Roadmap für Ihr individuelles Projekt. Anhand dieser können Sie eine Entscheidung über die gemeinsame Zusammenarbeit treffen. Zudem können Sie Projektpotentiale sowie Erfolgsaussichten realistisch bewerten.

Realisierung

Wir lassen Sie mit der abgestimmten Vorzugsvariante Ihres neuen Logistikkonzeptes nicht allein – Wir begleiten Sie bis zum stabil implementierten Prozess. Bei der Abstimmung der Ergebnisse mit den betroffenen Gewerken und Bereichen, beim tatsächlichen Umzug und der sich anschließenden Inbetriebnahme sind wir an Ihrer Seite. Die Einführung neuer Prozesse benötigt eine gewisse Zeit der Stabilisierung – durch unsere langjährige Expertise können wir Sie hier maßgeblich unterstützen.

Logistik- und Fabrikplanung

Werksintegration und Lagerumgestaltung bei MAHLE Behr

LOGSOL bot uns kurzfristig einen fachlich sehr versierten Logistikplaner an, der durch seinen Blick von außen noch zusätzlich Ideen für unser Projekt eingebracht hat. Vor allem aber überzeugt nicht nur die Theorie, sondern auch die wirklich tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung.

Sandra Grausam
Leiterin Logistik, Werk Mühlacker, MAHLE Behr GmbH & Co. KG

Logistik- und Fabrikplanung

Überprüfung und Optimierung des Logistikkonzepts

Kompetente und freundliche Ansprechpartner mit gutem fachlichen Know-How. Die Berater konnten sich gut in die internen Prozesse hineindenken und die Entwicklung einer verlässlichen Datenbasis vorantreiben. Bei Ähnlichen Aufgabenstellungen im Bereich Supply Chain / Logistik gerne wieder.

Dr. Andreas Göttker
Head of Production & Supply Chain, Von Ardenne GmbH

Logistik- und Fabrikplanung

Produktionserweiterung @ Hitachi Astemo Europe GmbH

Mit dem Abschluss des Projektes übergab das LOGSOL Projektteam der Hitachi Astemo Europe GmbH einen Masterplan für die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten am Standort Roßwein sowie eine Empfehlung aus den aufgezeigten Varianten. Zur Umsetzung der Vorzugsvariante unterstützte die LOGSOL GmbH Hitachi Astemo Europe bei der Feinplanung, Erstellung von Lastenheften, Ausschreibungsbegleitung von Technik und Outsourcing-Umfängen sowie der finalen Implementierung.