
Logistik- und Fabrikplanung
Schlanke Prozesse und standardisierte Abläufe für verschwendungsfreies Arbeiten – LOGSOL entwickelt
praxistaugliche Lösungen für die Intralogistik und entlang der Supply Chain: Von der ersten Analyse über die Planung bis hin zu Simulation und Implementierung.
Unsere Arbeitsweise in der Logistik- und Fabrikplanung
Projektdefinition
Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir eine einheitliche Projektgrundlage und betrachten logistische Herausforderungen, unternehmerische Entwicklungen sowie gesetzte Ziele. In enger Abstimmung legen wir Arbeitspakete und Meilensteine fest. Wir erarbeiten noch vor Projektbeginn eine Roadmap für Ihr individuelles Projekt. Anhand dieser können Sie Projektpotentiale sowie Erfolgsaussichten realistisch bewerten.
Analyse
LOGSOL beginnt jedes Projekt mit einer Analyse. Wir verschaffen uns ein vollumfängliches Verständnis für Ihre Prozesse, erzeugen eine einheitliche Datenbasis und betrachten die Gegebenheiten vor Ort. Damit wird die Grundlage für alle weiteren Planungsschritte gelegt.
Planung
In der Grobplanung erstellt unser Expertenteam verschiedene Konzepte. Mithilfe von qualitativen und quantitativen Bewertungskriterien wird gemeinsam eine Vorzugsvariante abgeleitet. Anschließend wird diese in der Feinplanung vertieft.
Projektdefinition
Analyse
Planung
Simulation
Realisierung
Simulation
Unterliegt die Vorzugsvariante besonders dynamischen Einflüssen oder ist sehr komplex, geraten analytische Methoden schnell an ihre Grenzen. Um die Machbarkeit realistisch validieren zu können, erstellen wir ein Simulationsmodell der geplanten Lösung.
Realisierung
Wir begleiten Sie bei der Ausschreibung sowie der Beschaffung von Technik, im Projektmanagement, bei der IT-Integration und Inbetriebnahme – bis zum stabil implementierten Prozess.































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Werksintegration und Lagerumgestaltung bei MAHLE Behr
LOGSOL bot uns kurzfristig einen fachlich sehr versierten Logistikplaner an, der durch seinen Blick von außen noch zusätzlich Ideen für unser Projekt eingebracht hat. Vor allem aber überzeugt nicht nur die Theorie, sondern auch die wirklich tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung.
Leiterin Logistik, Werk Mühlacker, MAHLE Behr GmbH & Co. KG


Überprüfung und Optimierung des Logistikkonzepts
Kompetente und freundliche Ansprechpartner mit gutem fachlichen Know-How. Die Berater konnten sich gut in die internen Prozesse hineindenken und die Entwicklung einer verlässlichen Datenbasis vorantreiben. Bei Ähnlichen Aufgabenstellungen im Bereich Supply Chain / Logistik gerne wieder.
Head of Production & Supply Chain, Von Ardenne GmbH


Produktionserweiterung @ Hitachi Astemo Europe GmbH
Mit dem Abschluss des Projektes übergab das LOGSOL Projektteam der Hitachi Astemo Europe GmbH einen Masterplan für die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten am Standort Roßwein sowie eine Empfehlung aus den aufgezeigten Varianten. Zur Umsetzung der Vorzugsvariante unterstützte die LOGSOL GmbH Hitachi Astemo Europe bei der Feinplanung, Erstellung von Lastenheften, Ausschreibungsbegleitung von Technik und Outsourcing-Umfängen sowie der finalen Implementierung.Weiterlesen
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