Bereit für weniger Kosten und mehr Effizienz? Logistikplanung neu gedacht.
Wir haben Ihre Ziele fest im Blick: Wachstum sichern, demografische Herausforderungen meistern, nachhaltig handeln.
Ineffiziente Abläufe und steigende Logistikkosten bremsen Ihr Unternehmen aus. Als Experten für Logistikoptimierung stehen wir für schlanke Prozesse und technologische Innovationen – und entwickeln für Sie umsetzbare Lösungen auf Basis einer fundierten Analyse.
Expertise und Erfahrung
Mit über 25 Jahren Logistikerfahrung hat LOGSOL bereits über 300 Projekten bis zum erfolgreichen Anlauf begleitet.
Anbieterunabhängigkeit
Wir analysieren anbieterneutral und wählen die am besten geeignete Technologie für Sie aus.
Individuelle und ganzheitliche Lösung
Passgenaue Lösungen statt Standardkonzepte! Unsere Stärke ist die Entwicklung ganzheitlicher Logistikkonzepte, die exakt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.
Kostenvorteile
Wir arbeiten zielorientiert durch Standards, Vorlagen, Tools und schlanke Prozesse in der Logistikplanung. Schnelle Umsetzung und präzise logistische Planung durch erprobte Methoden!
Unsere Erfahrungen in der Logistikplanung in Zahlen
Projekte
international
LOGSOL-Standorte
deutschlandweit
Projektstandorte
weltweit
Jahre
Logistikerfahrung
Stunden
Projekterfahrung jährlich
Alle Leistungen auf einen Blick
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Layoutplanung: Effiziente Lagerplanung für kürzere Wege, maximale Flächennutzung und reibungslose Intralogistik.
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Prozessgestaltung: Nachhaltige Prozessoptimierung in der Logistik durch die Analyse und Modellierung idealer Soll-Prozesse.
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Materialflussplanung: Ganzheitliche Konzeption für stabile, transparente und reibungslose Abläufe im gesamten System.
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Lagerautomatisierung:Anbieterneutrale Technologieauswahl, um Ihre Intralogistik und Produktion zu optimieren.
So haben wir die Logistik bei Simon Hegele optimiert
Reduzieren Sie Kosten, Engpässe und Stillstände in Ihrer Logistik! Wir zeigen Ihnen wie.
Für alle Fragen rund um die Themen Logistikplanung, Logistikberatung und strategisches Logistik Consulting bin ich gern für Sie da.
Hier finden Sie unsere Datenschutzerklärung.
Unser Service im Detail
Layoutplanung
- Logistisches Funktionskonzept: Identifikation notwendiger Flächen und deren Funktionen
- Werkstruktur: Planung von übergeordneten Gebäudestrukturen und Verkehrsflächen
- Dimensionierung: Berechnung der Lagerzonen und Prozessflächen für verschiedene Ausrüstungsoptionen
- Layout: Materialflussgerechte Anordnung von Flächen und Visualisierung
Prozessgestaltung
- Prozessplanung: Analyse bestehender Prozesse und Modellierung idealer Sollprozesse
- Integration des Informationsflusses: Synchronisieren der Prozessanforderungen mit dem Informationsfluss
- Betreiberkonzept: Kalkulation des Mitarbeiterbedarfs und Ableitung weiterer Paramater für den Betrieb (z.B. Teamstrukturen, Schichtmodelle)
Materialflussplanung
- Technologieauswahl: Ermittlung des optimalen Automatisierungsgrades auf Grundlage der Prozessanforderungen
- Lager– und Transporttechnik: Planung von Lager- und Transportsystemen inkl. Ausstattung
- Arbeitsplatzgestaltung: Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze, Mensch-Maschine-Interaktion
Lagerautomatisierung
- Das richtige System: LOGSOL plant für Sie ein maßgeschneidertes Systems, das die spezifischen betrieblichen Abläufe und Ziele berücksichtigt
- Expertise einer AutoStore™ Planung: Als Ihr erfahrener Partner halten wir stets Zeitschienen und Kosten bei einer AutoStore™ Planung im Blick
- Ganzheitliche Planung: Wir planen nicht nur das AutoStore-System, sondern auch die nahtlose Integration mit bestehenden oder neuen Lagersystemen und Geschäftsprozessen
SachsenEnergie SAP S/4HANA EWM Vorprojekt
Durchführung eines SAP-Vorprojektes mit dem Ziel der Lastenhefterstellung und einer Vorentscheidung zur implementierten SAP-EWM-VarianteWeiterlesen
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Logistikkonzept zur Krankenhausversorgung
Masterplanung Krankenhauslogistik für die Transformation eines städtischen Klinikums der höchsten Versorgungsklasse zur Uniklinik mit zukunftsorientiertem CampusWeiterlesen
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Digitalisierung von Produktion und Logistik
Digitalisierung in der Produktion und Logistik bei Partzsch Spezialdrähte GmbH: Effizienz und Transparenz neu definiert.Weiterlesen
Produktionssimulation bei B. Braun
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Standorterweiterung und Automatisierung im Brownfield
Transformation des Zentrallagers: von manuellen Prozessen am Rande der Kapazitätsgrenzen in ein zukunftsfähiges Logistikzentrum mit passgenauer, integrierter Automatisierung.Weiterlesen
Planung und Realisierung des Neuen Werk Cottbus
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Häufig gestellte Fragen zur Logistikplanung
Was ist Logistikplanung?
Logistikplanung umfasst die strategische und operative Gestaltung aller Abläufe entlang der Lieferkette – von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Ziel ist es, Waren und Informationen effizient, termingerecht und kostengünstig zu steuern. Moderne Logistikplanung setzt dabei auf digitale Tools, Automatisierung und vorausschauende Analysen.
Warum ist Logistikplanung so wichtig
Eine gute Logistikplanung kann Unternehmen sehr viele Vorteile bringen, darunter Kosteneinsparungen, verbesserte Kundenzufriedenheit, effizientere Abläufe, geringere Anzahl von Fehlerquellen und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit. Ohne sie kann es zu Lieferverzögerungen, hohen Lagerkosten und unzufriedenen Kunden kommen.
Können Projekte auch im laufenden Betrieb umgesetzt werden?
Ja, viele Planungs- und Optimierungsprojekte finden während des laufenden Produktions- oder Logistikbetriebs statt. Lösungen werden so entwickelt, dass der Betrieb stabil weiterläuft.
Wie geht man mit unerwarteten Störungen in der Lieferkette um?
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Automatisierung von Prozessen entlang der Lieferkette. Durch automatisierte Überwachung in Echtzeit, intelligente Datenanalysen und systemgestützte Entscheidungsfindung können potenzielle Störungen frühzeitig erkannt und sofortige Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.
Wie kann man Logistikkosten senken?
Durch eine schlanke Lagerhaltung mit optimierten Beständen und den Einsatz digitaler Systeme zur Steuerung und Überwachung von Prozessen. So lassen sich Lagerflächen besser nutzen, manuelle Aufwände reduzieren und Abläufe effizienter gestalten.
Wofür wird die MTM®-Methode bei LOGSOL in der Logistikplanung eingesetzt?
LOGSOL nutzt die MTM®-Methode zur Beschreibung und Bewertung von Prozessen im operativen Logistikbereich. In einem eigens dafür entwickelten Tool können anhand variabler Parameter vielseitige Szenarien abgebildet, verschiedene Prozesse beschrieben und bewertet werden.
Damit lassen sich nicht nur Einzelprozesse bewerten, sondern auch Mitarbeitereinsatzpläne ableiten. Auch das Erstellen von Arbeitsplatzanweisungen und ein Grobscreening hinsichtlich der Ergonomie sind auf dieser Grundlage möglich.
Welche Vorteile bietet eine externe Logistikberatung gegenüber internen Projekten?
Eine externe Logistikberatung durchbricht die betriebliche Blindheit und bringt praxiserprobte Methoden aus Hunderten Projekten ein. Das entlastet Ihre internen Teams vom Tagesgeschäft und führt durch den unvoreingenommenen Blick nachweislich schneller zu messbaren Kosteneinsparungen.
Wie läuft eine professionelle Lagerplanung bei LOGSOL ab?
Unsere ganzheitliche Lagerplanung startet mit einer fundierten Datenanalyse, auf deren Basis wir maßgeschneiderte und anbieterneutrale Layoutkonzepte entwickeln. Anschließend begleiten wir Sie Schritt für Schritt von der Detailplanung der Transporttechnik bis zum sicheren Go-Live im laufenden Betrieb.

