Zum Inhalt springen Zur Navigation springen Zum Fußbereich und Kontakt springen

Bereit für weniger Kosten und mehr Effizienz? Logistikplanung neu gedacht.

Logistikplanung-Lagerhalle

Wir haben Ihre Ziele fest im Blick: Wachstum sichern, demografische Herausforderungen meistern, nachhaltig handeln.

Ineffiziente Abläufe und steigende Logistikkosten bremsen Ihr Unternehmen aus. Als Experten für Logistikoptimierung stehen wir für schlanke Prozesse und technologische Innovationen – und entwickeln für Sie umsetzbare Lösungen auf Basis einer fundierten Analyse.

Expertise und Erfahrung

Mit über 25 Jahren Logistikerfahrung hat LOGSOL bereits über 300 Projekten bis zum erfolgreichen Anlauf begleitet.

Anbieterunabhängigkeit

Wir analysieren anbieterneutral und wählen die am besten geeignete Technologie für Sie aus.

Individuelle und ganzheitliche Lösung

Passgenaue Lösungen statt Standardkonzepte! Unsere Stärke ist die Entwicklung ganzheitlicher Logistikkonzepte, die exakt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt sind.

Kostenvorteile

Wir arbeiten zielorientiert durch Standards, Vorlagen, Tools und schlanke Prozesse in der Logistikplanung. Schnelle Umsetzung und präzise logistische Planung durch erprobte Methoden!

Unsere Erfahrungen in der Logistikplanung in Zahlen

300

Projekte
international

8

LOGSOL-Standorte
deutschlandweit

382

Projektstandorte
weltweit

25

Jahre
Logistikerfahrung

215700

Stunden
Projekterfahrung jährlich

Alle Leistungen auf einen Blick

  • Layoutplanung: Effiziente Lagerplanung für kürzere Wege, maximale Flächennutzung und reibungslose Intralogistik.

  • Prozessgestaltung: Nachhaltige Prozessoptimierung in der Logistik durch die Analyse und Modellierung idealer Soll-Prozesse.

  • Materialflussplanung: Ganzheitliche Konzeption für stabile, transparente und reibungslose Abläufe im gesamten System.

  • Lagerautomatisierung:Anbieterneutrale Technologieauswahl, um Ihre Intralogistik und Produktion zu optimieren.

Unsere Leistungen

So haben wir die Logistik bei Simon Hegele optimiert

Reduzieren Sie Kosten, Engpässe und Stillstände in Ihrer Logistik! Wir zeigen Ihnen wie.

Für alle Fragen rund um die Themen Logistikplanung, Logistikberatung und strategisches Logistik Consulting bin ich gern für Sie da.




    *Pflichtfeld


    Hier finden Sie unsere Datenschutzerklärung.

    Michael Borowski-Logistikplanung

    ppa. Michael Borowski
    Member of the Management Board

    +49 351 314423 210

    planung@logsol.de

    Unser Service im Detail

    Layoutplanung

    • Logistisches Funktionskonzept: Identifikation notwendiger Flächen und deren Funktionen 
    • Werkstruktur: Planung von übergeordneten Gebäudestrukturen und Verkehrsflächen
    • Dimensionierung: Berechnung der Lagerzonen und Prozessflächen für verschiedene Ausrüstungsoptionen
    • Layout: Materialflussgerechte  Anordnung von Flächen und Visualisierung
    layoutplanung-logsol
    Prozessgestaltung-logistikplanung

    Prozessgestaltung

    • Prozessplanung: Analyse bestehender Prozesse und Modellierung idealer Sollprozesse
    • Integration des Informationsflusses: Synchronisieren der Prozessanforderungen mit dem Informationsfluss
    • Betreiberkonzept: Kalkulation des Mitarbeiterbedarfs und Ableitung weiterer Paramater für den Betrieb (z.B. Teamstrukturen, Schichtmodelle)

    Materialflussplanung

    • Technologieauswahl: Ermittlung des optimalen Automatisierungsgrades auf Grundlage der Prozessanforderungen
    • Lager– und Transporttechnik: Planung von Lager- und Transportsystemen inkl. Ausstattung
    • Arbeitsplatzgestaltung: Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze, Mensch-Maschine-Interaktion
    logistikplanung-materialflussplanung-logsol
    lagerautomatisierung-logsol

    Lagerautomatisierung

    • Das richtige System: LOGSOL plant für Sie ein maßgeschneidertes Systems, das die spezifischen betrieblichen Abläufe und Ziele berücksichtigt
    • Expertise einer AutoStore™ Planung: Als Ihr erfahrener Partner halten wir stets Zeitschienen und Kosten bei einer AutoStore™ Planung im Blick
    • Ganzheitliche Planung: Wir planen nicht nur das AutoStore-System, sondern auch die nahtlose Integration mit bestehenden oder neuen Lagersystemen und Geschäftsprozessen
    sap-ewm-logsol

    SachsenEnergie SAP S/4HANA EWM Vorprojekt

    Durchführung eines SAP-Vorprojektes mit dem Ziel der Lastenhefterstellung und einer Vorentscheidung zur implementierten SAP-EWM-Variante
    Weiterlesen
    logistikplanung-stadtwerke-muenchen

    Logistikplanung für den neuen Tram-Betriebshof München – Umsetzung nach LPH 5–9

    Ganzheitliche Planung und Ausführung der Logistik für den Neubau des Tram-Betriebshof der  Münchner Verkehrsgesellschaft
    Weiterlesen
    Logistikkonzept-logsol-spinner

    Effiziente Brownfieldplanung: Zentrale Logistikprozesse im Bestandsgebäude

    Brownfieldplanung eines Bestandsgebäudes für die Zentralisierung der Logistikprozesse vom Wareneingang über die Versorgungslogistik hin zum Warenausgang
    Weiterlesen
    autostore-planung-logsol-ssvkroschke

    Standortplanung und Implementierung

    Entwicklung eines bestehenden Logistikstandorts zur Integration weiterer Sortimente aus anderen Standorten der Unternehmensgruppe SSV-Kroschke
    Weiterlesen
    krankenhauslogistik-prozessoptimierung-logsol

    Logistikkonzept zur Krankenhausversorgung

    Masterplanung Krankenhauslogistik für die Transformation eines städtischen Klinikums der höchsten Versorgungsklasse zur Uniklinik mit zukunftsorientiertem Campus
    Weiterlesen
    logistische-planung-vw-otlg

    Strategische Depotnetzoptimierung & Umsetzung: Logistische Konzeptstudie mit PMO-Begleitung

    Beratung zur Entwicklung logistischer Konzeptstudien zur Optimierung eines deutschlandweiten Depotnetzwerks – inklusive Begleitung der bevorzugten Lösung im Rahmen des Projektmanagements (PMO)
    Weiterlesen
    partzsch_2

    Digitalisierung von Produktion und Logistik

    Digitalisierung in der Produktion und Logistik bei Partzsch Spezialdrähte GmbH: Effizienz und Transparenz neu definiert.
    Weiterlesen
    Fabrikplanung-Logsol

    Produktionssimulation bei B. Braun

    Simulation der gesamten Produktion am Standort zur Untersuchung verschiedener Betriebsszenarien unter der Prämisse der Maximierung der Ausbringung.
    Weiterlesen
    autostore-planung-bei-pietsch

    Standorterweiterung und Automatisierung im Brownfield

    Transformation des Zentrallagers: von manuellen Prozessen am Rande der Kapazitätsgrenzen in ein zukunftsfähiges Logistikzentrum mit passgenauer, integrierter Automatisierung.
    Weiterlesen
    Neues Werk Cottbus

    Planung und Realisierung des Neuen Werk Cottbus

    LOGSOL verantwortet als einer der acht Projektallianz-Partner die Lager- und komplette Intralogistik. Insgesamt besteht das LOGSOL-Team aus 15 Projektbeteiligten
    Weiterlesen

    Häufig gestellte Fragen zur Logistikplanung

    Logistikplanung umfasst die strategische und operative Gestaltung aller Abläufe entlang der Lieferkette – von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Ziel ist es, Waren und Informationen effizient, termingerecht und kostengünstig zu steuern. Moderne Logistikplanung setzt dabei auf digitale Tools, Automatisierung und vorausschauende Analysen.

    Eine gute Logistikplanung kann Unternehmen sehr viele Vorteile bringen, darunter Kosteneinsparungen, verbesserte Kundenzufriedenheit, effizientere Abläufe, geringere Anzahl von Fehlerquellen und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit. Ohne sie kann es zu Lieferverzögerungen, hohen Lagerkosten und unzufriedenen Kunden kommen.

    Ja, viele Planungs- und Optimierungsprojekte finden während des laufenden Produktions- oder Logistikbetriebs statt. Lösungen werden so entwickelt, dass der Betrieb stabil weiterläuft.

    Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Automatisierung von Prozessen entlang der Lieferkette. Durch automatisierte Überwachung in Echtzeit, intelligente Datenanalysen und systemgestützte Entscheidungsfindung können potenzielle Störungen frühzeitig erkannt und sofortige Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

    Durch eine schlanke Lagerhaltung mit optimierten Beständen und den Einsatz digitaler Systeme zur Steuerung und Überwachung von Prozessen. So lassen sich Lagerflächen besser nutzen, manuelle Aufwände reduzieren und Abläufe effizienter gestalten.

    LOGSOL nutzt die MTM®-Methode zur Beschreibung und Bewertung von Prozessen im operativen Logistikbereich. In einem eigens dafür entwickelten Tool können anhand variabler Parameter vielseitige Szenarien abgebildet, verschiedene Prozesse beschrieben und bewertet werden.

    Damit lassen sich nicht nur Einzelprozesse bewerten, sondern auch Mitarbeitereinsatzpläne ableiten. Auch das Erstellen von Arbeitsplatzanweisungen und ein Grobscreening hinsichtlich der Ergonomie sind auf dieser Grundlage möglich.

    Eine externe Logistikberatung durchbricht die betriebliche Blindheit und bringt praxiserprobte Methoden aus Hunderten Projekten ein. Das entlastet Ihre internen Teams vom Tagesgeschäft und führt durch den unvoreingenommenen Blick nachweislich schneller zu messbaren Kosteneinsparungen.

    Unsere ganzheitliche Lagerplanung startet mit einer fundierten Datenanalyse, auf deren Basis wir maßgeschneiderte und anbieterneutrale Layoutkonzepte entwickeln. Anschließend begleiten wir Sie Schritt für Schritt von der Detailplanung der Transporttechnik bis zum sicheren Go-Live im laufenden Betrieb.

    Reality-Check im LIVE-Webinar: Brauche ich wirklich ein Yard-Management?

    HIER kostenfrei anmelden!