Entwicklung einer gesamtheitlichen und zukunftsfähigen Logistikstrategie 2028 zur Sicherstellung der Versorgung der Produktionsstätten Leonding und Neidling.
Projektablauf
Aufnahme aller relevanten Prozessanforderungen
Aufbau eines logistischen Mengengerüstes unter Berücksichtigung der Planzahlen
Definition und Bewertung von unterschiedlichen Planungsszenarien zur Standortentwicklung
Szenarienvergleich auf Basis qualitativer logistischer Kriterien sowie quantitativ mittels Business Case Kalkulation
Gemeinsame Entscheidung zur Vorzugsvariante und Roadmap-Erstellung
Tools & Kompetenzen
MS Visio
Business Case Tool
Nutzwertanalyse
Projektergebnisse
Optimierungsliste mit Quick Wins und Langfristmaßnahmen für die Logistik
Zukunftsorientierte Standortstrategie
8-Jahresplan für die Logistik
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